SPEKTIVO

omnia in conspectu — alles im Überblick

Der Überblick über jedes Projekt.

1statt 10 Programme
100 %nachvollziehbar
APIoffene Schnittstellen

1

statt 10 Programme

Projekte, Aufgaben, Termine, Kalender, E-Mail, Dokumente, Ressourcen und Abrechnung in einer Oberfläche. Kein Wechsel zwischen Planungstool, Postfach, Ablage und Zeiterfassung.

100 %

nachvollziehbar

Jede Leistung, jede Änderung, jeder Termin hängt am Projekt – mit Verantwortlichem, Zeitpunkt und Status. Historie und Controlling in Echtzeit.

API

offene Schnittstellen

Spektivo bindet sich an bestehende Drittsoftware an: ERP- und Branchenlösungen, Buchhaltung, CRM, Microsoft 365. Daten werden übergeben statt abgetippt.

Projektmanagement & Projektsteuerung

Projekte im Griff.

Spektivo plant und steuert Projekte, Aufgaben, Termine und Ressourcen – mit Kunden, Dokumenten und Abrechnung in einem System. Offen für Anbindungen über API-Schnittstellen.

Bildschirmaufnahme aus dem laufenden System – Daten anonymisiert · Bilder per Klick vergrößern

Alleinstellungsmerkmal

Anbindung an Drittsoftware über API-Schnittstellen

Die meisten Unternehmen haben bereits ein führendes System – ERP, Branchensoftware, Buchhaltung. Spektivo ersetzt es nicht, sondern steuert die Projektarbeit davor und übergibt die Ergebnisse dorthin.

Leistungen übergeben

Erfasste Tätigkeiten und Serviceaufträge werden automatisch als Auftrag oder Rechnungsgrundlage in das Drittsystem geschrieben – mit Kunden-, Projekt- und Auftragsnummern.

Stammdaten abgleichen

Kunden, Ansprechpartner, Projekte und Mitarbeiter bleiben über eindeutige Referenzen synchron. Änderungen im führenden System landen in Spektivo, nicht in einer Kopie.

Microsoft 365 integriert

Kalender, Postfach und Teams-Besprechungen laufen über Microsoft Graph – Termine, Einladungen und Mails ohne Doppelpflege.

Funktionen

Projektplanung · Projektsteuerung · Überblick & Controlling · Leistung & Abrechnung. Bildschirmaufnahmen aus dem laufenden System, Daten anonymisiert; Planung und Checkliste als Musterdarstellung.

Projektplanung

Projekte & Teilprojekte je Kunde

Jeder Kunde hat seine Projektakten. Ein Hauptprojekt bündelt Teilprojekte – etwa Einrichtung, Datenübernahme oder Schulung –, jedes mit eigenem Team, Sätzen, Modulen und Status.

  • Hauptakte mit Teilprojekten auf einen Blick
  • Ansprechpartner, Aufgaben und letzte Aktivitäten je Kunde
  • Favoriten und Schnellsuche

Projektsteuerung

Alles zum Projekt in einem Menü

Grunddaten, Ansprechpartner, Installation, Zugänge, E-Mails, Historie, Notizen, Aufgaben, Checklisten, Module, Planung, Dokumente und Auswertung – ein Menü, kein Suchen. Zuständigkeit, Status, Termine und Eskalation je Aufgabe.

  • Navigation: Kunde › Hauptprojekt › Teilprojekt
  • Sätze, Budget und Stundenkontingent direkt am Projekt
  • Referenznummern des angebundenen Drittsystems
Projektplan · Softwareeinführung KW 40 – 47 · 3 Berater
Max BeraterAnna KrauseTim VogelEinrichtung / ReserveMeilensteinnoch nicht im Kalender
Phase › Arbeitspaket › Gruppe
KW 40
KW 41
KW 42
KW 43
KW 44
KW 45
KW 46
KW 47
Projektstart & Einrichtung
Kick-off & Zielbild
Systeminstallation & Benutzer
Stammdaten & Datenübernahme
Stammdaten bereinigen
Datenübernahme & Test
◆ Datenübernahme vom Kunden freigegeben
Kernprozesse
Angebot & Auftrag · Gruppe 1
Angebot & Auftrag · Gruppe 2
Rechnung & Zahlungsverkehr
Schnittstellen & Berichte
Anbindung Buchhaltung (API)
Auswertungen & Dashboards
Go-Live
Key-User-Schulung & Testlauf
Reserve
◆ Go-Live
Belegung · Max Berater
Belegung · Anna Krause

Projektplanung · Großprojekt

Projektplan als Gantt

Phasen, Arbeitspakete und Gruppen werden zu Terminen – in Beraterfarbe, mit Meilensteinen des Kunden, Reserve und Einrichtungstagen. Belegungszeilen zeigen, wo der Outlook-Kalender bereits voll ist.

  • Fünf Schritte: Leistungskatalog → Teilnehmer & Gruppen → Aufwand & Ressourcen → Terminplanung → Projektplan
  • Abhängigkeiten je Phase (Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Abstand)
  • Konflikte, Sperrzeiten und Kaskaden beim Verschieben
  • Plan als PDF an den Kunden, Termine in alle beteiligten Kalender

Projektplanung · Kleinprojekt

Termine und Themen in einem Bild

Für kleinere Einführungen reicht die kompakte Planung: Rahmen festlegen, freie Zeitslots im Outlook-Kalender suchen, Module per Zug auf Termine verteilen – Kapazität je Slot wird mitgerechnet.

  • Einrichtungs- und Reservetermine automatisch dabei
  • Aufwand je Modul aus der Aufwandsschätzung
  • Projektplan als PDF, Termine in den Kalender
Kleinprojekt · Termin- & Themenübersicht 6 Termine · je 4,0 Std
Di 06.10.4,0 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Remote · Max Berater
Grundeinrichtung 4,0 h
Do 08.10.4,0 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Remote · Max Berater
Benutzer & Rechte 1,5 h
Stammdaten 2,5 h
Di 13.10.3,5 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Vor Ort · Anna Krause
Angebot & Auftrag 2,0 h
Lieferschein 1,5 h
Do 15.10.4,0 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Remote · Max Berater
Rechnung & Mahnwesen 3,0 h
Berichte 1,0 h
Di 20.10.4,0 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Remote · Anna Krause
Schnittstelle Buchhaltung 2,0 h
Mobile App 2,0 h
Do 22.10.2,0 / 4,0 h
09:00 – 13:00 · Remote · Max Berater
Reserve 2,0 h
Noch nicht zugeordnet: Dokumentenablage (1,0 h) · Auto-Vorschlag verteilt nach Slot-Kapazität, Reihenfolge und Kalender-Belegung.
Orga-Checkliste · Softwareeinführung 5 von 11 erledigt
PunktVerantwortlichFälligStatus
Kick-off-Termin mit Kunde vereinbartMax Berater02.10.erledigt
Projektleitung und Key-User beim Kunden benanntKunde02.10.erledigt
Zugangsdaten und Fernwartung eingerichtetIT Kunde05.10.erledigt
Systemvoraussetzungen geprüftAnna Krause05.10.erledigt
Altdaten-Export für Datenübernahme abgestimmtKunde08.10.erledigt
Testsystem eingerichtet und freigegebenAnna Krause09.10.überfällig
Teilnehmerliste je Schulungsthema erhaltenKunde12.10.offen
Schulungsräume und Technik reserviertKunde12.10.offen
Schnittstelle zur Buchhaltung getestetMax Berater16.10.offen
Go-Live-Termin fixiert und bestätigtMax Berater20.10.offen
Abnahmeprotokoll versendetMax Berater30.10.offen

Projektsteuerung · Checklisten

Orga-Checkliste am Projekt

Vorlagen für Einführung, Umstellung oder Go-Live werden am Projekt angehängt. Jeder Punkt hat Verantwortlichen, Fälligkeit und Status – überfällige Punkte fallen sofort auf.

  • Checklisten-Vorlagen firmenweit pflegbar
  • Fortschritt in der Projektakte sichtbar
  • Punkte werden zu Aufgaben oder Terminen

Dokumentation

Protokolle und PDFs am Projekt

Tätigkeiten, Protokolle, Terminbestätigungen und Projektpläne entstehen im Arbeitsfluss und liegen dort, wo sie hingehören – am Projekt, versendbar per Mail.

Leistung & Abrechnung

Vom Aufwand zur Rechnungsgrundlage

Erfasste Projektleistung wird per Klick zum Serviceauftrag: Vorschlag aus den erfassten Stunden, Positionen, Vorschau im PDF-Layout und Übergabe an das Drittsystem für die Rechnung.

  • Stunden-, Halbtages- und Tagessätze je Projekt
  • Remote- und Fahrtkosten automatisch
  • API-Export in ERP oder Buchhaltung

E-Mail

Postfach in der App

Microsoft-365-Postfach direkt in Spektivo. Mails werden Projekt und Kunde zugeordnet, Aufgaben entstehen mit einem Klick aus der Nachricht, Nachverfolgung bleibt sichtbar.

Kalender

Outlook-Kalender, mit Kollegen

Woche, Monat, Kollegenkalender, Teams-Beitritt aus dem Termin und Erinnerungen – synchron mit Outlook, ohne Doppelpflege. Auslastung und Belegung fließen direkt in die Planung.

Terminreservierung mit Kundenbestätigung

Der Kunde erhält Reservierung und Konditionen als PDF, bestätigt online per Unterschrift – der Termin im Kalender aktualisiert sich von selbst. Alle vier Stadien stehen im Termincenter.

1
ErstelltTermin mit Kunde, Projekt und Sätzen angelegt. Reservierung mit PDF wird erzeugt.
2
GesendetReservierungsmail mit PDF und persönlichem Link geht an den Kunden. Erinnerung per Klick.
3
GeöffnetKunde öffnet den Link, prüft Termin und Konditionen – oder meldet „Termin passt nicht“.
4
UnterschriebenDigitale Unterschrift, Bestätigungs-PDF, Termin wird verbindlich – inklusive Teams-Link.

Über Spektivo

Spektivo ist eine Web-Anwendung für Beratungs- und Dienstleistungsteams, die Projekte beim Kunden umsetzen. Sie ist aus der täglichen Projektpraxis entstanden und wächst mit dem realen Bedarf: planen, steuern, dokumentieren, abrechnen – in einem System, angebunden an die Software, die bereits im Einsatz ist.

Betrieb auf eigener Infrastruktur in Deutschland. Kein Tracking, keine externen Schriftdienste.

Kontakt

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